传统大宗原料药过去十年的黄金时代，正随着产业升级而被终结。

 

根据工信部最新发布的2013年医药工业经济运行分析显示，去年医药工业规模以上企业实现主营业务21681.6亿元，同比增长17.9%，化学原料药同比增长13.7%，连续第二年成为增长最慢的子行业。

 

一边是产能过剩、供过于求的行业现状，一边是来自其他国家的贸易调查，“转型”已经成为原料药企业扭转生存困境的必然选择。

 

原料药行业持续低迷

 

公开信息显示，我国发展的传统大宗原料药以青霉素系列、维生素系列和解热镇痛类为主。由于技术门槛较低，大量的竞争者加入大宗化学原料药。

 

随着上世纪90年代全球原料药产业转移，在以高污染、高能耗为代价换取低成本的推动下，我国发展为全球最大的化学原料药生产国和出口国，严重的产能过剩导致价格战频发。其中，青霉素、维生素C占据了50%以上的国际市场份额。

 

中国医药保健品进出口商会副会长许铭表示，我国传统大宗原料药贸易遭遇多重困境，将长期处于下行通道。“大宗原料药行业产能过剩严重，再加上出口需求降低，国家的‘限抗’政策对抗生素需求造成影响，再加上来自印度、墨西哥等发展中国家的低价竞争，原料药生产企业必须转型。”

 

此外，原料药近年来还频繁在国际市场遭遇的“双反”调查。“价格高了，就是反垄断；价格低了，又是反倾销。过去几年，针对中国原料药的国际贸易调查不断增加。”许铭表示。

 

工信部最新公布的数据显示，去年我国化学药品原料药制造利润总额为284.7亿元，利润率为7.45%，同比增长0.02%，行业平均水平为10.13%。上海证券分析师认为，由于行业整体供求态势并未发生重大的变化，就目前上市公司收入和利润增速来看，原料药行业盈利前景依然欠佳。

 

受主导产品维生素E市场需求疲软和竞争激烈的影响，浙江医药去年净利润同比下滑46.72%。

 

各大药企纷纷向制剂转型

 

许铭指出，出口下行只是大宗原料药行业低迷的表面，调整产业结构是更为紧要的问题。“大宗原料药属于粗放型的低附加值产品，目前国家鼓励的原料药升级方式是，中间体生产企业向原料药领域转移，大宗原料药向特色原料药转移，特色原料药向制剂转移。”

 

在环保和产业升级的双重压力下，东诚生化、海正药业、金城医药等原料药企业纷纷通过研发、收购向制剂企业转型。

 

国内最大的化学原料药生产企业石药集团年报显示，石药集团去年实现营业收入99.49亿港元，同比增加139.94%，其中成药收入57.54亿港元，创新药收入达到19.21亿港元，较去年增长49%。反之，抗生素与维生素C的盈利水平拖累了石药集团的业绩，两者的收入分别是24.46亿港元、11.16亿港元，前者仅溢利5393万港元，后者亏损1.36亿港元。

 

石药集团董秘张赫明介绍，10年前，石药集团原料药与制剂药销售比重为7:3，通过多年的战略转型和研发投入，现在两者的营收比例为3:7，创新药是主要利润来源。今年，石药集团将在战略基础上对肿瘤药物等高附加值的仿制药、一类药做进一步深化，尤其是抗肿瘤药物方面有所布局。

 

无独有偶，浙江震元的制剂转型之路也效果明显。年报显示，2013年公司实现营业收入20.18亿元，同比增长11.36%，实现净利润6443.81万元，同比增长35.17%。其中，制剂销售首次超越原料药，成为公司制药业务的主要利润点。

 

浙江震元在年报中表示，在公司加大制剂销售力度的背景下，2013年制剂实现销售收入1.79亿元，同比上升23.3%；原料药方面，因产品结构老化、“限抗令”的持续影响及大宗原料药竞争激烈等，原料药销售出现较大下滑，2013年销售收入1.65亿元，同比下降21.33%。

 

“原料药企业要加强研发，通过强仿或收购来找到具有竞争力的产品群。当然，企业不能一味地为了生存就扎堆转型仿制药，还是要在产业引导下有序竞争。”许铭表示，相关部门和行业协会可提供适当的引导，帮助企业转型。

 

北大纵横管理咨询集团高级医药合伙人史立臣此前建议，原料药生产企业转型最好是顺着原料药产品的方向进行产业链延伸，即自己生产的制剂以自己生产的原料药为主，这样就形成了转型成本较低的闭循环转型路径，还可降低风险。

（来源：chemdatas）